무엇이 조직을 움직이는가

독서 통신으로 읽고 있는 책이 '무엇이 조직을 움직이는가'이다.

조직 문화를 만들기 위해 이 책에서는 명료함을 강조하고 있다. 

 

주로 경영자와 임원들을 위해 기록된 내용이기는 하지만, 소규모 조직에도 적용할 만한 점이 많았다.

 

소수로 운영되는 조직이더라도 그 조직의 방향성과 가치, 핵심 전략, 실행 방안이 일치하고 모든 구성원이 명확하게 그것을 인지해야 조직이 건강해지고 그 결과로 성공적인 성과를 달성할 수 있을 것이다. 조직의 리더라면 해당 조직의 건강을 위해서 모두가 공유하고 인지하는 명료한 조직 문화, 비전, 전략이 있어야 한다는 것을 알게 되었다.

 

내가 혼자서 일하는 게 아니라 조직을 구성해서 일하고 있다면, 명확한 조직의 비전과 핵심 전략, 나아갈 방향을 제시하고 이를 모든 구성원들이 인지하고 한 방향으로 같이 갈 때 우리가 원하는 성과가 결과물로 나타나게 될 것이라는 생각을 하게 되었다. 책은 약간 이론적인 느낌이 났지만 내게 전달해 주었던 명확함, 명료함에 대한 의미는 현재 내가 발휘하는 리더십이 적절한지, 어떤 보완점이 있을지 생각하게 해 주었다. 

 

무엇이 조직을 움직이는가.

명료함이 건강한 조직을 만든다.